去年年底,結束了與馬雲的賭局,大連萬西裝外套達集團董事長王健林表示自己也要玩電商。新年伊始,王健林在公司年會上進一步明確了進軍電商的目標。他要求今年電商會員達到3000萬,其中把萬達院線1100萬會員全部轉成萬達電商會員,力爭3年內萬達電商會員過億。
  房地產企業、機械製造業企業都高舉起進軍互聯網的大旗,傳統的互聯網企業何去何從?在1月14日舉行的《IT時代周刊》第九屆裝潢CEO年會上,與會的互聯網企業負責人紛紛表示,轉型和創新是互聯網企業必須深入思考的問題。
  電台南餐飲設備腦是否已死引爭論
  對於硬件生產企業來說只有兩條路,一是跟隨潮流,另一條是抗爭到底。AMD全球高級副總裁、大中華區董事總經理潘曉明表示,他們選擇了跟隨潮流。比如當一個新成果出來,AMD會選擇和微軟、索尼合作,考慮用戶的需求,給他們定製芯片。“原來我們做很多成品東西,但是現在發現,我們用戶的需求發生了變化,由於移動互聯網的發展,用戶需求變得更特殊,我們發現嵌入式解決方案當鋪的確有非常大的需求。”
  很多人認為電腦已死,現在是智能手機時代,但潘曉明不這樣認為。他認為:“現在全球電腦需求大約為3億,雖然跟智能手機、平板電腦不能比,但是中國還有7000萬的量,並且這個數字不會有整合負債太大變化。”他認為,AMD還要固守原來的產業,堅守電腦行業。
  微軟大中華區企業傳播副總裁莊海歐也認同潘曉明的觀點,他認為,電腦不是已經死了,而是在不斷變革,不斷演變。像微軟正在向雲端公司轉型,一些互聯網公司也在向這個方向轉型。莊海鷗表示:“未來IT會是什麼樣子?軟件不再是獨立運行,軟件和軟件之間,設備和設備之間是完美互動,通過雲端進行互動。這樣對於企業來講,協同工作,協同創新成為一個更簡單的過程。”
  互聯網企業重新審視差異化策略
  “重新定義IT”這句話屢屢被互聯網業內人士提起,如何重新定義?英特爾中國公司董事總經理黃節認為,應該從“重新定義計算”說起,因為幾年前說起雲端的時候首先說到的是雲計算。“今天的手機也好,平板也好,它的處理能力實際上在不停地提高,雖然應用了很多雲計算,雲計算的計算能力也是呈幾何倍數增長。”在黃節看來,對於從事計算的英特爾公司來講,雲計算這個藍海是一個很大的機會,“計算無所不在”。
  AMD也在尋找藍海,潘曉明更註重的是互聯網差異化策略,他認為:“一個企業要找自己的差異化解決方案。”AMD也尋找到新的差異化點,就是游戲。據潘曉明介紹,AMD在游戲、內容開發上會有一個統一戰略,把游戲作為新的增長點。
  伴隨著近年來互聯網和信息業的發展,越來越多的人把目光轉向大數據。“今天智能手機和智能設備隨處可見,企業需要打造一個全新的網絡平臺來吸引用戶。”IBM軟件服務及行業解決方案大中華區總經理胡曉專認為,做好數據庫的關聯能夠指導更多的企業走向成功。
  3年前,IBM的機器人在游戲中戰勝人類選手。經過3年的商業化推進,這塊業務已經被獨立拿出來,以一種雲的形式交互認知計算。胡曉專介紹說,基於大數據的認知計算開啟一個新的計算時代,基於雲交互形式能夠在這種環境下,幫助你作認知,作思考,作判斷,作決定,這樣新型認知計算技術才剛剛開始。
  思科公司尋找新機遇的方式則是通過收購來完成的。思科中國高級副總裁蘇哲說:“思科公司在過去3年裡,重啟了相應的創新驅動力,第一個就是自主研發的產品,第二個就是向廠家提供相應的解決方案,第三個是重啟收購,收購新型的中小公司。”
  互聯網企業也講究跨界
  在尋找差異化的同時,很多互聯網企業也選擇了跨界經營。越來越多的互聯網企業跨界投身硬件領域,比如樂視網投資電視機的生產,阿裡巴巴、百度等企業進軍互聯網金融。跨界為這些互聯網企業創造了新的經濟增長點。
  沃達豐是一家電信運營商,沃達豐中國區總裁夏浩就表示,現在的數據流量已經遠遠超過語音流量,“我們在歐洲大約有40%的用戶都是用的智能手機,目前沃達豐三分之一的收入從數據進來”。
  夏浩表示,沃達豐現在更加趨向於做一個語音的電話公司,“我們看到,將來不是語音的收入會大大超過我們的語音收入。”為此,沃達豐也在跨界合作。“跟寶馬簽的全球合約,就是在新的寶馬車上把我們的服務加進去。”夏浩介紹,另外一個就是移動健康,增長空間非常大,因為現在所有的健康服務,以後慢慢都會在移動網上實現。還有通過移動網做金融,也是能夠增加收入的一個重要支撐點。
  高德地圖創始人成從武也在思考跨界。“現在做社交網絡的也試圖做地圖,過去誰也沒有想到亞馬遜做地圖,地圖是移動互聯網時代的一個基礎,核心的應用。”在成從武看來,地圖上面有一個天然優勢,和千千萬萬商家有著緊密的聯繫,上面承載這些商家的信息非常豐富。
  地圖剛好是O2O時代一個很重要的入口,也是一個承上啟下打通這個線上線的下關鍵通道。“如果說未來信息消費缺少這個位置緯度,就是不全的。這也因為這些大的互聯網巨頭在向移動端戰略轉型的時候,他們都抓這個東西,需要地圖服務。”成從武認為,移動互聯網時代的到來,可以改變這種局面,做到線上線下打通。很多服務和消費需要到線下體驗,甚至有些東西消費者會到線下商店裡面消費。  (原標題:重新定義IT 傳統互聯網企業求變)
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